自动化,系统化,现已发展成为电梯的发展方向。数字技术,现代控制技术,通信技术,电气和液压一体化应用于电梯。同时,大批量,多工艺生产流程模式保持了更高的要求,电梯维护管理模式趋于更加规范,强调全员参与,通过系统,采取有针对性的预防措施,实现电梯“零零故障保持低的成本,产量,并满足所需的产品可以使公司实现大的经济效益。
建立有效的预防性维护系统,大大提高了生产线的综合利用率。预防性维护系统分为三个部分:pmp计划,维护计划条件和假期维护计划。 pmp计划pmp被称为预防性维护计划。 pmp包括检查,清洁和维护,自我维护以及预处理和大修四种基本处理卡。电梯操作员和维护人员定期检查,清洁和维护,并保持良好状态。电梯状态的目的。电梯维护和维护项目的主要来源:电梯维护手册和发布信息,技术员电梯结构,电梯可靠性分析,备件磨损周期。
在电梯故障演变过程中,在使用电梯期间不会突然发生故障。在故障发生之前,总会有一些光环,如异常噪声,过热,移动速度变化,持续恶化的准确性,以及我们呼叫的缺点。可能影响设备处理的因素。它可以暂时取消,然后发展成一个小故障,然后它将被解雇,需要很长时间,后发展成严重的停机时间。
预防性维护系统的目的是不断检查和监督,可能影响不利因素的处理,并采取预防措施,在电梯处于受控状态之前开发小型故障电梯,实现电梯的“零”。失败的目的。消防管理电梯的预防性维护系统是“预先建立的,而不是先发制人”。
电梯故障是不可预测的,我们必须有足够的维护人员。在正常情况下,可能会损坏大量备件,因此需要深入了解液压升降机维护管辖权,以应对随时可能发生的复杂技术问题。这大大增加了人工,备件库存资金和培训成本,并且提升停机时间将无法控制。我们提升了状态监控,关键部件的关键维护,有针对性的维护计划,并强调了电梯管理人员的全面参与。
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